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TFRsec
SEC-06

Sensibilisation & hameçonnage simulé.

Un collaborateur entraîné est la meilleure alarme de l’entreprise. Nous mesurons le niveau de vigilance réel, puis nous formons avec des exemples concrets tirés de vraies attaques, adaptés à votre métier.

Quand y penser

  • Hausse des tentatives d’hameçonnage ou de fraude au président
  • Arrivée de nouveaux collaborateurs, exigence NIS2 ou assureur
  • Préparer la direction à gérer une crise cyber

Ce que nous couvrons

Hameçonnage simulé

Campagnes réalistes et progressives, résultats anonymisés par service.

Ateliers

Sessions courtes en présentiel ou à distance : messagerie, mots de passe, nomadisme, réseaux sociaux.

Dirigeants & comptabilité

Fraude au virement, faux fournisseurs, usurpation d’identité : les réflexes qui évitent les pertes.

Exercice de crise

Simulation d’une attaque sur table avec la direction : qui décide, qui appelle qui, dans quel ordre.

Administrateurs

Bonnes pratiques d’administration sécurisée pour les équipes techniques.

Supports

Fiches réflexes et procédure d’alerte à afficher et à distribuer.

Ce que vous recevez

Des livrables actionnables.

  • Mesure du taux de clic et de signalement, avant et après
  • Supports de formation remis à l’entreprise
  • Procédure d’alerte interne prête à l’emploi
  • Bilan de l’exercice de crise et plan d’amélioration

Déroulé

  1. 01

    Cadrage

    Périmètre, objectifs, contraintes de production et fenêtres d’intervention. Rien ne démarre sans autorisation écrite signée.

  2. 02

    Reconnaissance

    Cartographie de ce qui est réellement exposé, souvent plus large que ce que l’on croit.

  3. 03

    Analyse & exploitation

    Recherche des failles et démonstration contrôlée de leur impact, sans action destructive.

  4. 04

    Rapport & restitution

    Un rapport pour la direction, un pour la technique, et une présentation pour répondre à toutes les questions.

  5. 05

    Contre-test

    Nous vérifions que les corrections fonctionnent vraiment. C’est ce qui clôt la mission.

Autres expertises